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本報(bào)記者 馬貴 通訊員 史菲

作為步步高集團(tuán)旗下全資子公司，云通物流服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱云通物流）正積極轉(zhuǎn)型：從一家企業(yè)物流轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪髌髽I(yè)。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年一季度，云通物流外部業(yè)務(wù)量達(dá)到近60%，客戶數(shù)同比增長(zhǎng)近20%。

系列改革帶來(lái)喜人變化

云通物流成立于2008年，是首家落戶岳塘經(jīng)開區(qū)的大型物流企業(yè)，已建立起覆蓋湖南、江西、廣西和四川的倉(cāng)儲(chǔ)及區(qū)域干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，被評(píng)為國(guó)家5A物流企業(yè)、國(guó)家五星冷鏈物流企業(yè)。

在2021年以前，云通物流主要以步步高集團(tuán)自有業(yè)務(wù)為主，為步步高集團(tuán)各商超門店做配送，占比達(dá)七成。這種業(yè)務(wù)的深度捆綁，隨著形勢(shì)的變化，如何讓企業(yè)存活成為重壓下的考驗(yàn)。

向改革要出路。云通物流啟動(dòng)了大規(guī)模革新，在公司組織架構(gòu)上、資源投放上進(jìn)行調(diào)整，樹立業(yè)績(jī)論英雄導(dǎo)向，積極拓展外部業(yè)務(wù)?！巴ㄟ^(guò)積極拓展第三方業(yè)務(wù)，讓公司從一家企業(yè)物流轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)?！痹仆ㄎ锪魅肆Y本中心高級(jí)部長(zhǎng)周文武說(shuō)。

具體來(lái)說(shuō)，在組織架構(gòu)上，以產(chǎn)品的維度來(lái)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，原來(lái)以運(yùn)輸、業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等職能劃分的部門合并為倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)中心和快運(yùn)運(yùn)營(yíng)中心。在內(nèi)部激勵(lì)體系上，打破固定工資，以營(yíng)收提成來(lái)決定收入，實(shí)行全員營(yíng)銷，人事財(cái)務(wù)等后勤服務(wù)部門也必須參與業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)信息科技方面的投入，以數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一系列改革使云通物流發(fā)生了喜人變化?！耙患径龋仆ㄎ锪魍獠繕I(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到60%，目前我們手上有很多新中標(biāo)的項(xiàng)目，客戶數(shù)同比增長(zhǎng)達(dá)到20%?！敝芪奈浣榻B。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

實(shí)現(xiàn)效率服務(wù)雙提升

云通物流歷來(lái)注重信息科技方面的投入，在公司成立之初，就打造了當(dāng)時(shí)國(guó)際領(lǐng)先的倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)。憑借智能化，為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、客服、售后等一體化供應(yīng)鏈解決方案，云通物流已連續(xù)6年獲評(píng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

“從去年開始，公司投入10%的營(yíng)收打造云通供應(yīng)鏈云平臺(tái)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革，實(shí)現(xiàn)效率、服務(wù)雙提升。” 該公司科技中心高級(jí)部長(zhǎng)趙豐介紹。

智能倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)過(guò)數(shù)字化改造后，送貨或者提貨原來(lái)需要40分鐘，現(xiàn)在只需5分鐘；運(yùn)輸過(guò)程中的在途跟蹤和管理，尤其是冷鏈運(yùn)輸管理，保證了運(yùn)輸物品的品質(zhì)可靠；管理方面的數(shù)字化，讓人從體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，同時(shí)通過(guò)數(shù)字化管理預(yù)防安全事故，提升作業(yè)上的安全可靠。

“最重要的是，通過(guò)云通供應(yīng)鏈云平臺(tái)，客戶可以發(fā)布運(yùn)輸單，司機(jī)也可以直接在平臺(tái)上接單，省去了中間環(huán)節(jié)車隊(duì)長(zhǎng)或者承運(yùn)商的抽成，為客戶降低了成本?！壁w豐介紹，目前平臺(tái)已投入使用，希望通過(guò)平臺(tái)鏈接客戶、供應(yīng)商和司機(jī)，成為有質(zhì)量的數(shù)字化物流服務(wù)平臺(tái)。

責(zé)編：周冠成

來(lái)源：湘潭日?qǐng)?bào)